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换帅能否使阿尔卡特朗讯走出困境

发布时间:2020-02-11 06:36:06 阅读: 来源:废铜厂家

北京时间9月3日,据国外媒体报道,周二发表分析文章称,阿尔卡特-朗讯(简称阿朗)周二宣布,任命英国电信前任首席执行官本·韦华恩(Ben Verwaayen)出任阿朗首席执行官一职。作为电信产业的一名老兵,韦华恩能否带着陷入困境的阿朗走出困境呢?

韦华恩现年56岁,今年5月31日刚卸任英国电信首席执行官,并在6月30日从董事会离任。韦华恩在英国电信任职超过6年时间,期间他领导公司走出困境,成功进行了战略转型,将英国电信从电信运营商转型为英国的宽带、互联网协议和IT服务领先提供商。在出任英国电信首席执行官之前,韦华恩曾在荷兰皇家KPN电信集团工作了9年,期间曾任KPN下属电信公司PTT电信公司总裁和董事总经理。在朗讯与阿尔卡特合并之前,他还曾担任了数年朗讯的董事会副主席。

韦华恩历来行事果断,不过拯救阿朗的工作不会由他本人独自完成。阿朗董事会在当日还宣布,任命欧洲航空防务与航天公司(EADS)前任联席首席执行官菲利普·加缪(Philippe Camus)出任公司董事会主席。加缪在跨国并购问题上有着丰富的经验,他的到来,或许能够解决法国阿尔卡特与美国朗讯并购或所产生的企业文化冲突。加缪现年60岁,目前在国际媒体集团Lagardère合作任事股东,并是纽约一家投资及咨询公司Evercore Partners的合伙人。

棘手的问题

阿朗董事会没有选择让公司前任首席运营官迈克·奎格利(Mike Quigley)来接替最近离职的陆斯博(Patricia Russo)出任首席执行官,一些分析师和投资人对此感到非常失望。不过更多的人则认为,韦华恩在电信领域的经验加上加缪在法国业务上的经验,将使他们二人组成一个梦幻组合。当前阿朗所面临的问题并不是由谁来担任首席执行官,而是谁能够带领着公司走出困境。由于全球经济的不确定性,以及包括来自中国电信设备制造商华为等竞争对手的挑战,使得阿朗业务在最近几年遭受了重创。更为重要的是,将一家法国公司和一家美国公司整合为一家公司所面临的挑战远远超过了预期,这也导致了阿朗内部产生了管理和文化冲突。由于一系列的问题,导致阿朗业绩在过去的6个季度中连续出现亏损。自合并之后,阿朗的市值跌幅已超过了50%。

阿朗已发布的第二季度财报显示,由于计入与CDMA业务相关的8.1亿欧元减记支出,导致该季度净亏损11亿欧元(约合17亿美元),合计每股亏损摊薄0.49欧元。去年同期阿朗亏损5.86亿欧元,合计每股亏损摊薄0.26欧元。阿朗第二季度营收为41.01亿欧元(约合65亿美元),同比下降5.2%,比上季度增长6.1%。阿朗甚至表示,欧洲经济的衰退可能将使得公司营收在未来出现进一步的下滑。

由于连续六个季度业绩亏损,阿朗股东对管理层的忍耐已经达到了极限,阿朗前任首席执行官陆思博和非执行董事长瑟奇·谢瑞克(Serge Tchuruk)随机被迫宣布辞职。谢瑞克将于10月1日正式卸任非执行董事长一职。而陆思博仍将会在法国巴黎总部的7楼办公室逗留一段时间,她与韦华恩的工作交接预计将会在数周内完成。

处境艰难

尽管市场上其它的电信设备制造商与阿朗一样面临着同样的困境,但显然阿朗所遭遇的问题更为棘手。预计今年全球电信投资规模将较上年增长2.5%至5.5%,而阿朗则认为公司今年的营收将较去年出现一定程度的下滑。

韦华恩和加缪在9月2日举行的新闻发布会上表示,他们将处理好公司的赢利问题,并竭尽所能使公司更好地同竞争对手进行抗衡。不过阿朗的梦魇或许才刚刚开始。就在当天,由于市值的不断下滑,阿朗股票被剔除出了道琼斯欧元区斯托克50指数。这也导致阿朗股价在巴黎证券交易所单日的交易中下滑了3.6%。阿朗股价周二在纽约证券交易所下跌了4.69%,报收于5.89美元。韦华恩对能否解决阿朗的问题持非常积极的态度。他说:“我已仔细的研究了阿朗的资产,我想我能够处理好阿朗的问题。阿朗的问题出在管理层一级,这个问题能够得到修复。”

剥离无线业务?

市场投资机构野村证券(Nomura)分析师里查德·温德索(Richard Windsor)表示,尽管阿朗近几年出现了一些问题,但该公司仍然是全球光纤、DSL宽带、地下光缆和CDMA无线设备领域的领先企业。温德索认为,阿朗能够浴火重生,但需要“新鲜的理念”。依据当前全球的经济形势,阿朗业绩不会在2009年之前所有改观。这也就意味着,阿朗的股价仍将会经历一段时期的低迷。

投资公司WestLB分析师托马斯·兰格(Thomas Langer)认为,阿朗需要剥离部分不产。对韦华恩而言,这或许是一项非常艰苦的工作。兰格表示,阿朗应当考虑剥离无线设备制造业务。尽管无线设备制造业务目前占据公司营收的四分之一,但阿朗无线设备制造业务一半的营收都来自于CDMA标准。市场分析师预测,明年CDMA无线设备市场规模将较今年下滑20%。此外,兰格还对阿朗打算同NEC组建合资公司,共同承担第四代移动通信标准的研发费用持怀疑态度。兰格预测,阿朗的业绩将会出现反弹,但该公司未来的业务将只包括光纤、固话接入和交换技术。

诺基亚的经验

韦华恩表示,他不会在阿朗设置自己的管理团队,不会进行更大规模的裁员,也没有打算立即对公司进行重组。韦华恩还强调,尽管在出任英国电信首席执行官之后,他快速的带领着英国电信进行了转型,但他是在出任英国电信首席执行官的第四个年头才做出了对英国电信进行重大重组的决定。韦华恩还表示,他还没有为是否取消一些阿尔卡特的业务制定出明确的计划。不过他表示,阿朗需要对服务业务进行加强,采取向诺基亚一样的举措。诺基亚目前就已越来越像一家软件公司。

当问到韦华恩在卸任英国电信首席执行官之后为何要接下阿朗这个烂摊子时,韦华恩表示,他接受这一挑战是因为在卸任英国电信首席执行官之后,他已在游泳池周围坐了3个月,他已对那样的生活感到厌倦。韦华恩说:“我夫人猜得完全正确。当她看到我当时的神情之后,就对我说,‘我在办公室要感觉更好一些’。”

韦华恩承认,在过去的3个月当中,有许多公司向他伸出了橄榄枝,但是他最终还是选择了阿朗。韦华恩还表示,对他而言,最重要的是阿朗让加缪来出任公司董事会非执行主席,因为加缪了解法国市场,而且也谙熟全球市场。作为阿朗的首席执行官,韦华恩的年薪为175万美元,外加上年薪150%的奖金和价值巨大的公司股票。此外,为了取悦于投资人,韦华恩同意不收取阿朗的遣散费。他说:“如果股东想要开除我,那么就请便把。我到这里是来工作的,不是来追求事业的。如果没有进展,那我还是原穿上我的游泳衣吧。”

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