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科技-荣耀肉搏小米 国产手机路在何方?

发布时间:2021-10-28 23:55:51 阅读: 来源:废铜厂家

【逐日科技网】 站在风口上,猪都会飞,曾1度不敢承认小米是自己名下产品的雷军,如今终究放下心里的石头,高调宣扬互联网手机模式,大肆的宣扬他所谓的借势成功学。最近就又有1头猪,被借势吹上了天。

华为将旗下光荣系列手机,作为子品牌独立运营,重点发力电商渠道,全力打造成1款互联网手机。消息甫1传出,互联网媒体圈1阵喧嚣,甚是热烈,1夜之间,光荣独立被炒作成作为2013年末最受关注的事件。

据不完全统计,当前中国国内差不多有1千个手机品牌,仅仅今年的9月份和10月份就有接近10个国内外备受欢迎手机发布,但做出影响力的,除当前以百分之百为代表的明星人物加明星企业的平台型手机外,鲜有手机厂商能够再次震动大众与媒体的神经。

华为光荣凭什么,从如此众多的手机厂商的脱颖而出呢?

1场小米台风掀起的新浪潮

光荣的热议除华为出色的媒体公关之外,固然更多的是其光荣品牌的成功,品牌成功的背后更深层次的缘由是以小米为首的互联网手机模式的成功。

小米手机推出后,通过精准的产品定位:高性价比的硬件,直击人性软肋;精准的用户定位:与手机发热友匹配的重度互联网用户;精准的营销定位:饥饿营销下培养的论坛铁粉;这3个完善的定位矩阵,1举成为手机行业最受关注的黑马。1年2000多万台的预期销量,3年100亿的估值,火箭1样飙升的知名度和供不应求的火爆需求,打破手机行业的平静,完全的引爆了互联网手机的新浪潮。

雷军多次接受媒体采访复盘小米的成功时表示,小米的成功终究可以归结为互联网模式的成功,更具体的可以理解为1种电商模式的成功。

雷军称:有人想将小米和外国企业类比,小米与苹果有些类似的地方,但是小米更像亚马逊,正因如此,我们的手机售价才这样低。

他说这句话时,单凭寥寥数款产品,小米的估值已超越凡客、当当等老牌电商成为中国第3大电子商务企业,月营收超10亿元,而他的目标亚马逊则是世界电商圈NO.1的巨头被征用土地征收补偿标准

小米成功,终究体现出来的是1种电商模式的成功。

华为光荣破浪小米模式的成功者

这样我们就不难理解,为什么当华为提出光荣要独立,做纯洁的电商品牌所引发的大范围的舆论地震了。

虽然华为手机负责人余承东1直以来都不承认自己在模仿小米,但华为对小米多次的贴身搏斗,明眼人都明白这是借小米之道抢在夺小米的市场份额。这(光荣3X和光荣3C)将是比小米3和红米更有竞争力的产品。余承东微博中多次禁不住拿光荣与小米手机进行如此对比。在此次备受议论的新品发布上,华为乃至拿比小米低百元乃至微不足道的1元的价差,作为大肆宣扬的噱头。

事实上,正是对小米这类独特的电商模仿再加上精准的定位,让华为光荣成为模仿小米互联网手机模式最成功的1位。

固然如果华为纯洁模仿小米,1方面会损伤华为的品牌形象,另外,1方面,也很难真正意义上俘获消费者的热情。互联网与电商的发展是1个强劲的动力,是不可阻挡的潮流。华为手机负责人余承东在微博上表示。深谙互联网之道的华为借助这股潮流布局产品的同时,也给自己的也给光荣系列产品注下了专属的品牌密码。

反观华为光荣崛起历史,从2001年起,华为首次推出第1代光荣手机,仰仗着与小米不差上下的配置,以低于小米100元的价格,迅速炒热,在模仿小米模式的同时,并刻意突出光荣超长的续航能力、优秀的信号表现和扎实的产品品质,迅速的俘获了1大批互联网粉丝,后续相继推出的第2、3代产品,延续了光荣的基因,进1步的确立光荣在市场上的口碑和地位。有关数据显示小米光荣2,两天销量为28.1万台,光荣3发布,预约量高达230万,以单1品牌来说,这无疑是1个10分耀眼的成绩。

借势小米的互联网模式,和这3个独具特点的品牌密码锁住了1大批华为的忠实粉丝。

酷派等国产手机的未来变局?

笔者认为作为掀起手机行业新浪潮小米,只是互联网手机模式的1个发现者,是产品流行引爆者房屋拆迁补偿计算标准,其实不是发明者。但是作为遭到众多手机厂商追捧与肯定的1种新模式,有着很好的鉴戒意义。

中国有着10几亿人口的大国,这类人口上的红利伴随着3G、4G网络建设的完善,使得大众对智能机需求10分强劲。某知名咨询公司发布报告称:2013年,中国智能手机今年出货量约1.88亿支,明年可望上看2.56亿支,年增率达36.2%。未来智能手机的市场潜力可以想见。但正如文章的开头所说中国当前有1千多个品牌,但真正做出影响力的其实不多。小米、光荣等为数不多的几个品牌明显难以满足需求,这也强烈的刺激着众多手机厂商的神经。

但目前表现出来的现实是:中华酷联4大娇子,虽然有运营商干爹的大炮支援却抵不过雷军的小米步枪。有行业专家无情的表示。以国内的著名手机品牌酷派为例,其实酷派手机用着流畅,但是品牌营销做的不够,总是靠运营约定制机生存,应当转型1位长时间视察酷派的业内人士称拆迁一般会有什么问题

对像酷派这类有着优秀的产品却缺少与之相对应营销模式,是国内手机厂商普遍存在的问题,这类难堪已成了横亘在众多优秀手机厂商的难言之隐。从当前市场来看,小米为代表自建电商品牌的互联网销售模式,已极大地冲击了酷派等国产厂商的阵地,互联网这把锋利宝剑的血刃,已让所有手机厂商没法躲避。

缺少互联网营销基因的中国传统手机厂商,要么主动选择手握利剑,与小米这类深谙互联网之道的新兴企业进行贴身搏杀,拼出1条血路来,要么就要被动选择被互联网这利剑所伤。

4G时期,传统厂商弯道超车的机遇

经过5年的布局,小米的范围越做越大,互联网打法让已被中华酷联所把持市场硬生生的撕出1道口子来。在3G时期厮杀小米或许已变得艰巨。但4G时期的到来给了这些传统手机厂商弯道超车的机会。小米等新兴的互联网厂商虽然捉住了互联网营销的机会,但由于成立时间短,技术积累不够。

智能手机的台风明显已来了,且越来越强劲,现在站在风口上,转型后的传统手机厂商或许会飞的更高。